ＩＴ武装とは？

以下の記事は、ヤフーの配信（？）による毎日新聞の記事である。

2000年1月22日（土） 18時49分
＜日立＞営業マンをＩＴ武装　データベース利用で営業支援（毎日新聞）
　日立製作所は、営業員のセールス活動を支援する最新のＩＴ（情報技術）システムを全社で導入し、営業活動の効率化に乗り出した。「企業にＩＴを売り込むには、まず自分の会社から」と前例のない１６億円を投入、全営業マンの６７００人を対象にパソコンを１人１台配備する。
［毎日新聞 01月22日］

「何を今さら言ってるの？」
この記事を読んだ私の率直な感想は、こうであった。もうちょっとわかりやすくいうと、
「パソコンが１人１台なかったの？」
「自分のパソコンも持たないで、いままで営業マンは、どうやって営業してきたんだ？」
である。

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日立製作所という会社について、私が知っていることや、イメージすることは、次のようである。

1. 
   重電機器メーカーである
   


2. 
   茨城県日立市のすべてである
   


3. 
   原子炉から冷蔵庫まで作っている
   


4. 
   日本有数の企業である
   


5. 
   この木何の木気になる木
   


6. 
   会社名は誰でも知っている
   


7. 
   何しろでかい会社
   

東芝や松下、三洋などと並んで、日本を支えて、そして日本を代表してきた会社であることは、誰も異論はないだろう。
しかし、ここ数年は、景気の影響をもろに受けて、あまりよい話は聞かなかった。なまじっか規模がでかいだけに、赤字の額も中途半端ではなかった気がする（確かな数字を忘れたので、ここでは書くのは差し控える）。

そんな会社で働いている人に、「１人１台パソコンがなかった」のだろうか。
あれほど、パソコンのＣＭを流しておきながら、自分たちはパソコンを使っていなかったのだろうか。

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おそらく、（というか当たり前だろうが）日立の中でも、パソコンの事業部の人は、全員持っていただろう（いくら何でも・・・）。
ただ、事業部が違うと、「自社の商品であっても安く買えない」のだろうか。
厳格な事業部制の弊害なのではないだろうか。
勝手な推測になってしまうが、もしかして、そんな「障壁」が企業の発展を阻害し、ネット社会に乗り遅れる原因とはなっていないだろうか。
投資額が、１６億円で、「１６億円÷６７００人＝２４万円弱」と、「市販のパソコンの標準価格」であることも気になる。
パソコン事業部が、利益を取りすぎてはいないだろうか。データベース構築の費用を含めても、ちょっとかかりすぎという感じもする。

「医者の不養生」
「紺屋の白袴」
昔からこんな言葉があるのだから、やっぱり世の中そういうことなのだろう。
しかし、今は、「ドッグイヤー」ともいわれる時代である。ほんの少しの判断ミス、出遅れが致命的な結果を招きかねない。
下手な洒落を言って、笑っている場合ではないのである。

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記事には、「データベース利用」とあるが、これも導入したのはいいが、一朝一夕にはできあがらないものである。
実効が現れ始めるのは、１年間分のデータがたまって、２年目以降だろう。

ＩＴ武装とは、言うはやすし、するは難し、である。
私の、競馬データベースだって、なかなか実効があがらないのだから、ね。